Teamcoaching
Teams, die was bewegen
Werden Projekte und Vorhaben gemeinsam und mit Motivation gestaltet?
Hält das Team auch bei Herausforderungen zusammen?
Gibt es noch eine gemeinsame Haltung?
Ist die Kommunikation untereinander erfolgreich?
Weiß das Team noch, wofür es steht und wofür es sich zu arbeiten lohnt?
Wenn Sie bei einem oder mehreren dieser Fragen nicht direkt mit einem klaren “Ja” antworten können, dann könnte für Ihr Team ein Coaching eine gute Möglichkeit sein, um wieder in den Fluss zu kommen.
Häufig braucht es vor allem eine gemeinsame Zukunftsvision.
Mein Teamcoaching-Angebot hat Workshopcharakter und orientiert sich an dem “Reteaming-Ansatz”, der von Ben Furman und Tapani Ahola entwickelt wurde.
Grundlegend an diesem Konzept ist die lösungsorientierte, systemische Grundhaltung
(u.a.: – keiner ist (allein) für das Problem verantwortlich, aber alle für die Lösung!
– Im Zentrum steht die gewünschte Zukunft des Teams,
– Das Team verfügt über alle Ressourcen und Fähigkeiten, um die erwünschten Veränderungen zu bewirken,
– Der Fokus des Coachings liegt auf der Entwicklung von Lösungen und die Sichtbarmachung von Ressourcen, statt auf der Analyse von Problemen und Ursachen,
– Veränderungen passieren ständig, somit nicht nur im Coachingprozess, sondern auch noch danach)
Das Prozessmodell besteht aus mehreren Schritten:
– Entwicklung einer Team-Vision
– Die Einteilung in sinnvolle Schritte zur Erreichung der Vision
– Über welche Ressourcen verfügt das Team?
– Wo liegen noch Stolpersteine?
– Wo steht das Team jetzt? Woran merkt es, dass es Fortschritte macht?
– Was sind die nächsten Step’s?
– Fortschrittsmonitoring
– Umgang mit Rückschlägen
Wenn Sie ein Teamcoaching in Anspruch nehmen möchten, dann sollten Sie einen ganzen Arbeitstag einplanen, d.h. mindestens 6 Zeitstunden.
Der Preis ist gestaffelt nach der Anzahl der Teilnehmenden. Hinzu kommen noch die Fahrtkosten.
Gern schicke ich Ihnen ein Angebot zu meinen Konditionen zu.
Ich freue mich auf die Zusammenarbeit.